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Les témoignages 2008   Réduire 
 

Amperel, installations solaires
Dahl Paysage
SAS Chauffage de France
Société de Restauration et de Travaux du Bâtiment  SRTB
Carrat , fabrication de matériel agricole
Garage du Centre
Fleur du Lié, fleuriste
Lebrou, carrosserie
CalligraphyPrint, imprimerie
Bémographic, Imprimerie
JB Impressions, imprimerie
Seablade, fabrication de planches de surf
Tremblay-Création, fabrication de luminaires

Consultez aussi les témoignages de l'année 2007 (PDF - 1,4 Mo)

Amperel, installations solaires
Dahl Paysage
SAS Chauffage de France
Société de Restauration et de Travaux du Bâtiment  SRTB
Carrat , fabrication de matériel agricole
Garage du Centre
Fleur du Lié, fleuriste
Lebrou, carrosserie
CalligraphyPrint, imprimerie
Bémographic, Imprimerie
JB Impressions, imprimerie
Seablade, fabrication de planches de surf
Tremblay-Création, fabrication de luminaires

Consultez aussi les témoignages de l'année 2007 (PDF - 1,4 Mo)

 

 
 JB Impressions, imprimerie Imprimer    
 

Source : Chambre de métiers et de l’artisanat de l’Oise


Cette imprimerie, créée en 1985, a été reprise par Léon RASLE un an après sa création. Elle comprend 7 salariés.
Elle est installée à Plailly, dans l'Oise.


Description de la démarche
La démarche engagée est à l’initiative du chef d’entreprise, qui est à la fois sensible aux problèmes environnementaux et au bien-être de ses salariés. Il profite d’un déménagement de son imprimerie pour rénover une bonne partie de son matériel et par la même occasion, tout mettre en œuvre afin de limiter au maximum les rejets de produits nocifs à l’environnement, en recherchant des produits équivalents de substitution.

Modalités de mise en œuvre
L’entreprise a bénéficié d’un diagnostic et des conseils de la CMA de l’Oise et de la Fédération des industries de la communication graphiques (FICG) pour la gestion des déchets issus de son activité et s’est engagée dans la démarche Imprim’vert®. La marque IMPRIM’VERT a été obtenue en 2007.

Volet environnemental
Outre la démarche Imprim’Vert®, une attention est portée par Léon Raslé, sur tout ce qui peut être réutilisé de manière générale au sein de l’entreprise :
– en faisant la demande auprès de ses fournisseurs afin qu’ils récupèrent le matériel hors d’usage (micro-ordinateur, néon, écran,…)
– en récupérant les chutes de papier…

Volet économique
La démarche a nécessité des investissements directs (bacs de rétention, élimination des déchets par des prestataires privés…) et impulsé des investissements indirects : la technologie du CTP (Computer to plate ou ordinateur vers plaque) utilisée par l’entreprise, permet de supprimer certaines étapes de montage, notamment le développement de films.
L’entreprise valorise sa démarche auprès de ses clients en apposant le logo Imprim’Vert® sur ses cartes de visites, papier entête, factures, bon de livraison, ainsi que sur la plaquette de présentation de l’entreprise.

Volet social
Soucieuse des conditions de travail de ses salariés, l’entreprise a mis en place :
– un local équipé pour déjeuner, des fontaines d’eau, ainsi qu’une machine à café, chocolat, thé à disposition aux frais de l’entreprise…
– un week-end annuel à la charge de l’entreprise afin de se retrouver dans un cadre autre que celui du travail, les conjoints ou conjointes sont également invités…
- l’évaluation des risques professionnels est mise à jour régulièrement.

Intégration des trois volets du développement durable
Pour améliorer sa productivité, l’entreprise a mis en place une politique sociale :
– la formation est le maître mot, « nous avons 4 collaborateurs sur 7 formés dans l’entreprise et ceci depuis plus de 20 ans… »
– l’anticipation sur les fortes chaleurs : « nous instaurons avec l’accord de tous un changement d’horaires permettant de bénéficier d’une meilleure condition de travail en décalant plus tôt le matin le démarrage de la production… »


 

Source : Chambre de métiers et de l’artisanat de l’Oise


Cette imprimerie, créée en 1985, a été reprise par Léon RASLE un an après sa création. Elle comprend 7 salariés.
Elle est installée à Plailly, dans l'Oise.


Description de la démarche
La démarche engagée est à l’initiative du chef d’entreprise, qui est à la fois sensible aux problèmes environnementaux et au bien-être de ses salariés. Il profite d’un déménagement de son imprimerie pour rénover une bonne partie de son matériel et par la même occasion, tout mettre en œuvre afin de limiter au maximum les rejets de produits nocifs à l’environnement, en recherchant des produits équivalents de substitution.

Modalités de mise en œuvre
L’entreprise a bénéficié d’un diagnostic et des conseils de la CMA de l’Oise et de la Fédération des industries de la communication graphiques (FICG) pour la gestion des déchets issus de son activité et s’est engagée dans la démarche Imprim’vert®. La marque IMPRIM’VERT a été obtenue en 2007.

Volet environnemental
Outre la démarche Imprim’Vert®, une attention est portée par Léon Raslé, sur tout ce qui peut être réutilisé de manière générale au sein de l’entreprise :
– en faisant la demande auprès de ses fournisseurs afin qu’ils récupèrent le matériel hors d’usage (micro-ordinateur, néon, écran,…)
– en récupérant les chutes de papier…

Volet économique
La démarche a nécessité des investissements directs (bacs de rétention, élimination des déchets par des prestataires privés…) et impulsé des investissements indirects : la technologie du CTP (Computer to plate ou ordinateur vers plaque) utilisée par l’entreprise, permet de supprimer certaines étapes de montage, notamment le développement de films.
L’entreprise valorise sa démarche auprès de ses clients en apposant le logo Imprim’Vert® sur ses cartes de visites, papier entête, factures, bon de livraison, ainsi que sur la plaquette de présentation de l’entreprise.

Volet social
Soucieuse des conditions de travail de ses salariés, l’entreprise a mis en place :
– un local équipé pour déjeuner, des fontaines d’eau, ainsi qu’une machine à café, chocolat, thé à disposition aux frais de l’entreprise…
– un week-end annuel à la charge de l’entreprise afin de se retrouver dans un cadre autre que celui du travail, les conjoints ou conjointes sont également invités…
- l’évaluation des risques professionnels est mise à jour régulièrement.

Intégration des trois volets du développement durable
Pour améliorer sa productivité, l’entreprise a mis en place une politique sociale :
– la formation est le maître mot, « nous avons 4 collaborateurs sur 7 formés dans l’entreprise et ceci depuis plus de 20 ans… »
– l’anticipation sur les fortes chaleurs : « nous instaurons avec l’accord de tous un changement d’horaires permettant de bénéficier d’une meilleure condition de travail en décalant plus tôt le matin le démarrage de la production… »


 

 

 

JB Impression

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